Авторский взгляд: зачем Диамандис написал Solve Everything и что это меняет для каждого из нас

Эта статья — часть серии разборов публикации Solve Everything: — план на следующее десятилетие Питера Диамандиса и Александра Висснер-Гросса. Авторы предлагают план систематического решения главных проблем человечества к 2035 году через направленное применение сверхинтеллекта. Читать обзор всей публикации.

Питер Диамандис построил карьеру на одной идее: правильно сформулированная цель с правильным призом запускает экспоненциальный прогресс. XPRIZE доказал это для частного космоса. Singularity University — для корпоративных инноваций. Solve Everything — попытка масштабировать этот же принцип на всю цивилизацию.

Что отличает этот текст от десятков других манифестов о светлом будущем? Три вещи. Во-первых, конкретный механизм. Не ИИ всё решит, а — вот девятиуровневый стек, вот кривая зрелости, вот семь сигнатур коллапса домена, вот 15 миссий с метриками. Во-вторых, конкретный враг: не Скайнет, а бюрократия. В-третьих, конкретный дедлайн: 18 месяцев.

Между строк читается глубокая тревога. Диамандис — не наивный оптимист. Он видит три пути, и два из них ведут к стагнации или катастрофе. Светлый путь требует не технологических прорывов (они уже происходят), а институциональной перестройки. И именно здесь — главный риск. Технологии экспоненциальны, а институты — линейны.

Для нас, тех, кто наблюдает за этой трансформацией в реальном времени, Solve Everything — это компас. Не потому, что всё в нём обязательно сбудется. А потому, что он задаёт правильную систему координат. Вопрос не заменит ли ИИ мою работу — а в какой точке кривой L0-L5 находится мой домен. Не будет ли сверхинтеллект опасен — а кто его нацеливает и на что.

Самый мощный тезис публикации — тот, который легко пропустить. Изобилие — это не роскошь. Это наличие большего количества способов учиться, лечиться и строить на единицу энергии. И единственное, что стоит между нами и этим будущим — не технологии, а решимость перестроить институты быстрее, чем они поглотят технологии. У нас на это примерно полтора года.